我做过员工，做过老板，公司虽有大小之分，分享几点个人做老板的心得。

▍ 收敛情绪

我们不是乔布斯、埃里森、罗永浩，没有资格大嘴巴，而应该向杰克韦尔奇的冷峻、理性看齐。

(相关资料图)

委屈、冤枉得往肚子里吞，或者换个别的方式去释放，但不能让员工、客户、伙伴把你的喜怒哀乐看得透透的。

我见过本事不大脾气很大的创始人，好些都进去了，唉……

▍ 手起刀落

有一个跟我认识快十年的同事，年龄比我大，能力也很强，部门70%业务是他做的，但就是喜欢颐指气使，搞得团队怨声载道，我怎么办？

立刻开掉。

敬业、听话但没结果的，开掉；

公司里搞男女关系的，开掉；

这也不满，那也不满，但就是不提供解决方案的，开掉。

这是我一直喜欢干的事情，而且从不犹豫。

为什么？

不符合公司价值观，影响公司发展的，就要干脆利落点（前提是合法合规），优柔寡断是巨大的精神内耗，不值。

▍ 不跟员工交朋友

创始人最大使命就是把业务干起来，带着员工赚钱，赚不到钱，一切都是白扯，员工才不想跟没前途的老板交朋友。

公司是公司，员工是员工，掺和感情是个比较扯淡的事情，交朋友就更可笑了。

理性、冷静、客观、淡然地看待彼此的关系，你要的不是员工的认可，而是他们离不开你，离不开公司。

▍ 执行力

立刻、马上是创业公司最大的竞争力，没有其他。做老板的，一定要带个好头，别什么事情都犹犹豫豫，磨磨叽叽。

在干事情上，设置一个容错空间，大家随便去干，放心地去干，立刻马上去干。比如去年刚刚放开疫情，我们发现视频号上这个艾条卖的不错，从发现这个信息，开始准备货品、文案、直播话术、搭建直播间到直播卖货，前后就三个小时搞定。

因为这种效率，所以就赚到了点机会。

▍ 脸皮厚

不偷不抢，干干净净赚钱，是光明正大的事情。

那把面子放下去，踩在地上。

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如上，共勉之。

关键词： 公司发展 喜怒哀乐 优柔寡断